Mô hình chiến thuật tháp thu mua và cung ứng
Tổng quan về tháp thu mua và cung ứng
Tháp thu mua và cung ứng là cấu trúc được A.T.Kearney phát triển. Nó có thể...
Mục tiêu hoạt động quản lý nhóm
Để khai thác và tận dụng tối đa lợi thế sức mạnh làm việc theo nhóm, cần khuyến khích sự kết hợp trí tuệ...
Sáng tạo và sự sao lãng
Trong bài Sáng tạo và nguyên tắc Jardin có nhắc đến cụm từ sao lãng trong việc vượt qua giai đoạn 2. Để hiểu...
Xây dựng nhóm tự quản
Đặc điểm của nhóm tự quản
Các nhóm tự quản là những hoạt động độc lập, đặc điểm của nhóm là chịu trách nhiệm cho...
Phân tích giá trị phụ trội
Tổng quan
Phân tích giá trị phụ trội (Overhead Value Analysis –OVA) là một kỹ thuật dùng để tìm kiếm các cơ hội nhằm giảm...
Nâng cao hiệu quả của nhóm làm việc
Các nhóm làm việc đạt được hiệu quả mong muốn khi nào mọi người biết gắn bó với nhau, bạn phải hiểu các động...
Sản xuất đáp ứng nhanh-(Quick Response Manufacturing –QRM)
Tổng quan
Sản xuất đáp ứng nhanh (Quick Response Manufacturing –QRM) được Rayan Suri phát triển năm 1998. QRM có nghĩa là đáp ứng nhanh...
Kỹ năng sử dụng quyền lực
Vai trò của người lãnh đạo/quản lý là đảm bảo rằng mọi người hiểu được các chỉ thị và thực hiện chúng một cách...
Kỹ năng huấn luyện nhân viên -P6
Lập kế hoạch huấn luyện
Kế hoạch huấn luyện đặt nền móng cho sự thành công sau này, kế hoạch phải có xác định thời...
Bà Nancy Reagan đối với việc quản lý thời gian
Bạn hãy quên thứ tự công việc ưu tiên cũng như hãy quên những việc cấp bách hay quan trọng, vợ của Tổng thống...
