Sáng tạo và nguyên tắc Jardin
Trong Phương pháp luận sáng tạo và đổi mới (TRIZ) của Phan Dũng trình bày 5 mức độ hiểu, trong bài này chúng ta...
Kỹ năng thượng lượng – P1
Thương lượng là gì
Thương lượng chỉ xảy ra khi hai bên cùng nhau trao đổi để đạt được điều mình mong muốn. Thương lượng...
Kỹ năng cạnh tranh
Nhận diện cơ hội cho các cuộc cạnh tranh
Những người phát hiện và nắm bắt cơ hội kinh doanh là những người lãnh đạo...
Đánh giá năng lực nhân viên khi giao một công việc mới
Thang điểm là công cụ đơn giản để đánh giá năng lực hiện tại của nhân viên và so sánh năng lực bạn mong...
Quy tắc khiến nhân viên tích cực làm việc
Bạn quản lý nhân viên. Họ là những người làm công ăn lượng. Với họ, công việc chỉ đơn thuần là công việc thì...
Những quy tắc quản lý nhóm bạn phải biết
Hầu hết tất cả mọi người đều mong ước được thành đạt trong cuộc sống và sự nghiệp. Nhưng khi càng lên cao, càng...
Thông tin hiệu quả trong nhóm làm việc
Kết nối thông tin liên lạc chặc chẻ có ý nghĩa quan trọng đối với sự tồn tại của một nhóm. Cách kết nối...
Ba bước xây dựng đoàn kết nội bộ
Doanh nghiệp (DN) châu Á nên bỏ qua cách nhìn nhận cũ về tính đoàn kết như là nét văn hoá mang tính khẩu...
Đừng đọc bài này nếu bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo...
Theo Quá trình nhận biết và đánh giá vai trò trò lãnh đạo (LEAP), đã xác định ba kỹ năng về hành vi và...
Câu chuyện về Huấn luyện và đào tạo của Plumley
Plumley là tập đoàn chuyên sản xuất các loại ống dẫn bằng cao su trong các bộ phận ngành công nghệ chế tạo ô...
