Bí quyết làm chủ doanh nghiệp

771

Tại sao bạn bạn phải làm chủ doanh nghiệp chứ không phải làm cho doanh nghiệp? Rất đơn giản bởi bạn muốn công ty làm việc cho bạn nhiều hơn là bạn làm việc cho nó.

Từ ngữ tạo nên sự khác biệt đáng kinh ngạc, ý nghĩa của từ làm chủ so với từ làm cho khác nhau một trời một vực. Làm cho doanh nghiệp nghĩa là bạn xoay sở ở mức vừa đủ để trả tiền thuê văn phòng và giữ cho công ty sống sót đến ngày hôm sau. Bạn trả lời email, chật vật tìm kiếm khách hàng và đảm bảo thanh toán hóa đơn tiền điện đầy đủ mỗi tháng để không phải gọi điện thoại chào hàng trong bóng tối.

Làm chủ doanh nghiệp ngược lai, nghĩa là bạn phải có chiến lược đủ để tham gia vào những hoạt động không chỉ nhằm giữ vững mà còn phát triển công ty. Việc tạo ra chiến lược như vậy đòi hỏi bạn phải suy nghĩ và tập trung cao độ, những việc xứng đáng có được nhiều thời gian, sự chú tâm và thậm chí sự tôn trọng của bạn hơn bất kỳ hoạt động nào khác.

Khi bạn làm chủ doanh nghiệp phản phải chia nhỏ ra từng chức năng chính, chiến lược, tiếp thị, sang tạo, quản lý… rồi phân bổ công việc sao cho tận dụng được tối đa quỹ thời gian, nói ngắn gọn, công việc của bạn là quản lý cỗ máy kiếm tiền to nhất, không phải những thứ tiêu tốn thời gian, sức lực.

Sau đây là 11 bí quyết làm chủ doanh nghiệp

  1. Không ngừng xác định và khám phá tài sản tiềm ẩn của công ty
  2. Tận dụng co hội kiếm tiền từ công việc kinh doanh mỗi tháng
  3. Mang thành công vào từng hành động và quyết định bạn đưa ra
  4. Xây dựng công ty trên nền tảng nhiều nguồn thu thay vì phụ thuộc vào nguồn thu duy nhất
  5. Trở nên khác biệt, độc đáo và lợi thế trong mắt khách hàng
  6. Để có được lòng trung thành và két quả cao nhất, tạo ra giá trị thật sự cho khách hàng và nhân viên của bạn.
  7. Khai thác tối đa lợi thể trong từng hành động, hoạt động đầu tư, thời gian hoặc sức lực mà bạn thực hiện.
  8. Mở rộng quan hệ giao tiếp với những người có cùng suy nghĩ, hướng đến thành công và chia sẽ kinh nghiệm sống với bạn
  9. Biến mình thành người có nhiều ý tưởng va người đổi mới được công nhận trong lĩnh vực hoặc thị trường của bạn.
  10. Làm cho suy nghĩ tăng trưởng trở thành một phần tự nhiên trong triết lý kinh doanh mỗi ngày của bạn
  11. Hãy nhớ giảm thiểu rủi roc ho cả bạn và khách hàng trong mọi việc bạn làm

Trang chủ

Bài viết quản trị